Аттестация - как правильно организовать.

Аттестация

Аттестация – как правильно организовать.

Аттестация занимает крайне важное место в кадровом менеджменте, однако нередко возникает путаница между понятиями аттестация и оценка персонала. Давайте вместе разберемся с этими понятиями. Оценка персонала – это комплекс методов, который направлен на изучение профессиональных и личностных характеристик сотрудников. Одним из методов оценки персонала и является аттестация. Сама по себе аттестация представляет собой систематическую оценку соответствия деятельности определенного сотрудника стандарту выполнения прямых функциональных обязанностей в должности, которую занимает работник. Прежде всего, аттестация осуществляет диагностику персонала, выявляет "слабые места", которые затрудняют эффективную работу сотрудников. Аттестация помогает выявить наиболее некомпетентных сотрудников, которым необходимо дополнительное обучение и помощь для дальнейшего профессионального роста.

Аттестация рабочих достаточно проста, поскольку рабочие аттестуются по квалификационным экзаменам с присвоением разряда и увеличением ставки. Аттестация управленческого звена наиболее сложная процедура и требует других критериев оценки. Для аттестации руководителей можно воспользоваться методом всесторонней оценки "360 градусов". Этот метод оценивает управленца по 10-ти бальной шкале и по 6 параметрам: организаторские способности, коммуникативные способности, умение управлять персоналом, способность устранять конфликты в коллективе, time-management и целеустремленность. Если к этому методу добавить анализ численных результатов работы подразделения, которое возглавляет аттестуемый, то получится вполне целостная картина руководителя.

Хотелось бы отметить, что аттестация не проводится ради галочки. Такой формальный подход никому не нужен и вряд ли такая аттестация способна что-либо изменить к лучшему. Отдел персонала должен уметь правильно организовать процесс аттестации. Очень часто аттестация для кадровых служб является модным направлением деятельности, но положительный эффект от данного мероприятия можно получить лишь в том случае, если аттестация грамотно подготовлена и проведена. Аттестация в крупных организациях проводится, как правило, периодически. Для проведения аттестации формируется аттестационная комиссия, которую возглавляет председатель. Следует особо подчеркнуть, что сотрудники, проработавшие на предприятии менее одного года, беременные женщины, а так же женщины, имеющие детей до 3 лет, не подлежат аттестации. Аттестация на соответствие квалификации персонала проводится не чаще чем один раз в год и состоит из трех периодов.

Подготовительный период. На этом этапе разрабатываются методики, аттестационная программа и перечень компетенций для сотрудников компании, по которым и будет проходить аттестация. Для получения объективных оценок при аттестации необходимо выработать критерии, которые выражены в числовых показателях. В этот период необходимо обеспечить открытость аттестационных критериев. Каждый сотрудник должен знать, по каким критериям и как он будет аттестован. Готовится документация ( формы, журналы, бланки и т.д. ). На предприятии издаются нормативные документы, такие как приказ о проведении аттестации, план проведения, а также утверждается состав аттестационной комиссии ( от 3 до 8 человек ).

Проведение аттестационных мероприятий. Собственно на этом этапе и проводится сама аттестация по утвержденной методике. Заполняются необходимые формы и журналы. Готовятся отчеты. Для того, чтобы аттестация была лишена субъективизма, в состав аттестационной комиссии включают независимых экспертов. В ходе проведения аттестации определяют соответствие занимаемой должности, которое оценивается по достигнутым трудовым результатам, уровню профессиональной компетенции, умению работать в коллективе и с коллективом и уровню проявленной мотивации.

Заключительный этап – подведение итогов. В этот период проводится собрание аттестационной комиссии, на котором утверждаются и анализируются полученные результаты, формируются рекомендации для работы с сотрудниками и принимаются организационные решения, касательно некоторых сотрудников. В зависимости от результатов аттестации конкретного сотрудника его могут повысить в должности, увеличить зарплату, премировать, оставить все как есть, и в случае негативных результатов уволить. Поэтому аттестация – это крайне важный механизм в системе управления персоналом, который нельзя недооценивать.

В заключении хотелось бы сказать, что аттестация это еще и внешний показатель профессиональной пригодности для некоторых специалистов в разных сферах деятельности. Например, многие известные компании, разработчики программного обеспечения, приглашают программистов извне для прохождения аттестации по знанию своих программных продуктов. Эта аттестация является добровольной процедурой для внештатных программистов. Однако, аттестат о прохождении такой процедуры дает программисту значительные преимущества в поиске работы, поскольку он имеет документ, подтверждающий соответствующую квалификацию. Подобная аттестация помимо программирования проводится и в других областях деятельности, например, в юриспруденции существуют аттестаты на знание международного права, в медицине аттестация просто необходима, если специалист собирается заниматься медицинской практикой в определенной стране. Степень MBA – это тоже своего рода международный аттестационный показатель в сфере управления, который признается в большинстве развитых стран.

ВАКАНСИИ

Директор по качеству	Киев
пищевого производства); Опыт работы в должности Директор по качеству Главного технолога пищевого производства от 2-х лет; Знание системы качества по стандарту ISO 9001:2000; Знание системы работы с контролирующими органами; Умение убеждать, настойчивость, быстрота реакции, хорошие организаторские и коммуникативные способности. Обязанности: Надзорный аудит со стороны SGS-групп системы качества по стандарту ISO 9001:2000; Аттестация производства в органах
Руководитель филиала страховой компании	Донецк
и оптимизация процесса продаж Компании; &#61485; выполнение плана продаж; &#61485; проведение переговоров с финансовыми организациями по вопросам аккредитации; &#61485; формирование страхового портфеля; &#61485; организация процесса выполнения плана продаж путем активного развития каналов сбыта, формирования клиентской базы; &#61485; управление, развитие, обучение, мотивация и аттестация
Mc 0441 - супервайзер	Киев
: • высшее образование; • опыт работы на должности Супервайзера в FMCG компании; • знание ПК: опытный пользователь; • организаторские способности; • умение организовать работу команды; • наличие водительских прав категории «В», опыт вождения от 2 лет. Responsibilities : • развитие дистрибуции на закрепленной территории; • выполнение поставленных планов на закрепленной территории; • организация подбора персонала; его обучение; аттестация; • осуществление
Супервайзер - mc 0441	Киев
: • высшее образование; • опыт работы на должности Супервайзера в FMCG компании; • знание ПК: опытный пользователь; • организаторские способности; • умение организовать работу команды; • наличие водительских прав категории «В», опыт вождения от 2 лет. Responsibilities : • развитие дистрибуции на закрепленной территории; • выполнение поставленных планов на закрепленной территории; • организация подбора персонала; его обучение; аттестация; • осуществление
Управляющий сети магазинов	Харьков
объектов – не менее 4х • Наличие водительских прав В Умение составлять ассортиментную матрицу и планограммы Личные и деловые качества: • Высокий уровень самоорганизации • Умение обучать • Готовность к командировкам и ненормированному рабочему дню Основные обязанности: • Обеспечение бесперебойной работы магазинов региона • Взаимодействие с подразделениями компании • Контроль и внедрение в магазинах корпоративных стандартов компании • Отбор, обучение и аттестация административного персонала
Косметолог	Киев
Требования: -медицинское образование (медицинская сестра, врач дерматовенеролог, последняя аттестация не более 5 лет) ; -курсы специализации – косметология; -знание основ аппаратной косметологии, желательно умение работать на косметике HolyLand; -коммуникабельность, умение работать в команде; -желание обучаться и совершенствоваться. В резюме указывайте косметику, аппараты, на которых вы работаете. Желательно приложить свою
Руководитель тобо страховой компании	Харьков
и оптимизация процесса продаж Компании; &#61485; выполнение плана продаж; &#61485; проведение переговоров с финансовыми организациями по вопросам аккредитации; &#61485; формирование страхового портфеля; &#61485; организация процесса выполнения плана продаж путем активного развития каналов сбыта, формирования клиентской базы; &#61485; управление, развитие, обучение, мотивация и аттестация
Начальник цеха по производству изделий из полиуретана и	Одесса
Функциональные обязанности: 1. Общее руководство производственной деятельностью цеха 2. Обеспечение выполнения цехом плановых заданий по производству продукции 3. Контроль качества выпускаемой продукции и выполняемых работ 4. Полный контроль отгрузки готовой продукции 5. Аттестация рабочих мест 6. Ведение всей сопутствующей документации и отчетности. Требования к кандидату: Муж., 27-45 лет. Образование: высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на
Консультант по внедрению бухгалтерского по	Киев
информационных технологий. Основные направления деятельности: системы управления предприятием, банковские системы, телекоммуникационные технологии, приглашает принять участие в конкурсе на вакансию Консультант. Основные обязанности: Выяснение потребностей Заказчика и документирование бизнес-требований. Написание спецификаций для разработчиков бизнес-приложений. Тестирование бизнес-приложений. Подготовка пользовательской документации. Обучение и аттестация пользователей. Основные
Менеджер по персоналу	Донецк
Компания DS Electronics лидер по производству терморегуляторов для теплого пола в Украине в связи с расширением проводит конкурс на должность менеджера по персоналу Обязанности: 1. организация и проведение конкурсов по открытым вакансиям; 2. адаптация новых сотрудников; 3. ведение личных карт; 4. оформление всех кадровых документов; 5. разработка должностных инструкций; 6. аттестация; 7. составление
Управляющий магазином администратор	Киев
наличие таких личных качеств как инициативность, стрессоустойчивость, коммуникабельность; 5.Опыт управления коллективом; 6.Обязательное соответствие указанным требованиям к должности и выполняемым обязанностям. Обязанности: 1.Организация работы магазина; 2.Анализ продаж; 3.Заказ товара с учетом аналитики продаж и работа с поставщиками; 4.Управление персоналом : подбор, адаптация, обучение, расстановка, мотивация, аттестация; 5.Организация и контроль
Инженер по охране труда	Киев
на вакансию инженера по охране труда и технике безопасности. Функциональные обязанности: - Организация и контроль работ по вопросам охраны труда и технике безопасности; - Проведение инструктажей по охране труда и технике безопасности; - Контроль выполнения требований по охране труда в структурных подразделениях; - Организация проведения обучения руководителей и лиц, выполняющих работы. - Написание инструкций по технике безопасности; - Аттестация рабочих мест Требования к
Инженер-технолог по сварке	Харьков
в пос. Малиновка, Чугуевского района. Доставка служебным автотранспортом от ст. м. Пролетарская. Требования: Образование - высшее, по специальности: «Оборудование и технология сварочного производства» Знание сварочного оборудование, его характеристик, настройки режимов Условия работы: пятидневная рабочая неделя с двумя выходными, полный рабочий день, одна смена. Обязанности: - разработка и внедрение в производство технологических процессов - аттестация технологии сварки,