|
 |
|
|||||||||||
|
|||||||||||||
Персонал – формирование команды.
Собрались как-то рыба, рак и щука, и как они ни старались, ничего у них не получилось! Это изречение достаточно хорошо известно каждому. Но, к сожалению, на практике при формировании коллектива мы часто повторяем туже самую ошибку. Все тянут в разные стороны, и результат становится отрицательным. Для достижения результата необходимо создать команду. Что же такое команда? Как объединить все векторы усилий в один? Как создать сплоченную команду, команду мечту, называемую dream team, нацеленную на единый результат? Об этом и пойдет речь далее.
Команда – это группа людей, которых объединяет общая цель. Не требует доказательств тот факт, что в любой компании главной ценностью является персонал, а не деньги, ресурсы и технологии. Однажды у Генри Форда спросили: "Что самое ценное в вашей компании?". Он не задумываясь, ответил: "Персонал. Если сегодня я потеряю свои миллионы, то завтра я снова их заработаю со своими людьми." Вот так коротко и лаконично, Генри Форд дал оценку тому, что значит персонал в любой компании. А персонал – это команда, которая формируется днями, месяцами, годами. Формирование команды – является стратегической задачей, которая в значительной степени определит конечный результат деятельности компании. Собственно, при формировании команды и начинается тот самый менеджмент в современном понимании этого слова, где персонал является главным звеном. Создание команды начинается с поиска кандидатов, и на этом этапе роль HR специалиста сложно переоценить. Поиск кандидатов – это ответственный процесс, который напрямую влияет на структуру создаваемой команды. Само собой разумеется, что по квалификации персонал должен соответствовать тем задачам, которые необходимо будет выполнять в команде. Кроме того, в ходе выполнения проекта командой, необходимо следить за усталостью членов команды, а так же за падением качества выполняемой работы. Как правило, эти функции возлагаются на руководителя команды. Более того, руководитель должен следить за тем, чтобы у членов команды не возникало трудностей с принятием решений на своем уровне. И если это возникает, руководитель должен своевременно помочь своему подчиненному. Не допускайте разногласий внутри команды. Разногласия в команде способны за небольшой срок изнутри разложить все, что создавалось годами. Попытайтесь путем нахождения компромисса между членами команды не допустить этого. Однако, необходимо не только подобрать персонал для формирования команды, но и обеспечить единое коммуникационное пространство среди членов команды. Персонал должен уметь общаться между собой в середине команды. Это очень важно! Помните, без коммуникаций ничего не получится! Необходимо так же позаботиться о том, как будут происходить коммуникации в команде и какие технические средства необходимо привлечь для обеспечения этого процесса. Обучать персонал в команде просто необходимо! Обучение персонала – это так же вложение инвестиций в компанию. Не забывайте, что корпоративное обучение – это еще один способ создать сплоченную команду. Корпоративное обучение применятся в том случае, когда необходимо обучить всех членов команды чему-либо. Индивидуальное обучение проводят для конкретного члена команды с целью повышения его компетенции по тому или иному вопросу. Не всегда при работе команды все будет проходить гладко и по плану. Будьте готовы к трудностям. Мозговой штурм – отличное средство для прохождения трудных этапов в проекте. Соберите персонал вместе и попытайтесь согласованно найти решение того вопроса, который наиболее труден в настоящий момент. Поощряйте процесс "кипения мозгов". Персонал в команде должен уметь совместно думать и принимать решения. Старайтесь всячески мотивировать активных сотрудников в команде. Поощряйте неформальное взаимодействие внутри команды. В ходе выполнения проекта, могут происходить структурные изменения в составе команды, например, выход участника из группы. Решить эту проблему вам поможет наличие кадрового резерва. Квалифицированный HR специалист своевременно должен позаботиться о создании кадрового резерва для команды – это защитит от неожиданностей в ходе выполнения проекта командой. Не позволяйте разрушать психологическую атмосферу команды. Строго следите, чтобы между членами команды не возникала ревность. Нехватка веры некоторых членов команды в достижение конечного результата способна значительно затормозить ход выполнения проекта. Нервозность, напряжение, волнение и поспешность – все эти факторы негативно влияют на выполнение проекта командой. Возникновение слишком доверительных отношений в команде между участниками способно свести к минимуму дисциплину, что незамедлительно отразиться на работе коллектива. Старайтесь своевременно выявлять психологические проблемы в середине команды и незамедлительно реагируйте на них. |
| РЕЗЮМЕ | |
| Помощника руководителя менеджера по п Днепродзержинск I. Организация, планирование и контроль производственного процесса. II. Управление персоналом. III. Ведение учета, контроля поставок и расходов комплектующих материалов, готовой продукции. I. Организация, планирование и | Бухгалтер, главбухгалтер Одесса - Учетная политика предприятия; - Учет дебиторской задолженности за товары, работы, услуги. Дебиторская задолженность с истекшим сроком давности; - Учет амортизации основных средств (бухгалтерский и налоговый учет). Ремонт и |
| Специалист по рекламному продвижению компании Киев Ищу работу: по распространению рекламно-информационных материалов на досках объявлений, сайтов по трудоустройству, интернет-сайтов газет и журналов. Если Вы желаете заявить о себе, своей деятельности или производимой Вами продукции | Юрист, юрисконсульт Запорожье с июля 2001 г. по настоящий момент веду частную юридическую практику по следующим аспектам: - юридическое сопровождение бизнеса (приходящий юрист); - предоставление в Жовтневом районе г. Запорожья юридического адреса и офиса |
| Главный бухгалтер Николаев Ведение первичной документации ведение кадровой документации работа с РРО и все вопросы по розничной торговле заключение договор с поставщика, заказчиками, оформление договоров на услуги заключение договоров и здача | Региональный менеджер,менеджер отдразвития Днепропетровск Региональный менеджер по работе с ключевыми клиентами (FMCG) - проведение исследований рынка - поиск, оформление договоров ключевых клиентов |
| Прораб Харьков Производство ремонтно-строительных работ, Осмечивание,согласование смет Снабжение, Найем рабочей силы,согласование расценок, Ведение документооборота, Контроль качества и количества выполненных работ. Сдача объектов в | Финансовый контролер, финансовый аналитик Киев Обязанности: - Финансовая Отчетность согласно МСФО (IFRS) - Вариационный анализ (анализ отклонений фактплан), анализ показателей эффективности деятельности предприятия (KPI); - Внутренняя управленческая отчетность, отчетность |
| Завскладом,кладовщик Евпатория планирование.учет и контроль работы склада.погрузка товара согласно ттн.прием товара на склад.отгрузка товара со склада.подбор персонала грузчиков.составление графика работы грузчиков.закрытие нарядов.контроль за | Бухгалтер,экономист, администратор Феодосия -бухгалтерское сопровождение кредитов юр и физ. лиц; - открытие, оформление и сопровождение карточных, текущих и депозитных счетов и вкладов; -свод и сшив документов; - бухгалтерское отображение переводов. -1 Последующий |
| Переводчик, технический переводчик Харьков Перевод текстов сна русский, украинский, английский и немецкий языки. Тематики: юридические тексты (договоры, объем работ, договоры с субподрядчиками, дополнительные соглашения, гарантии), медицина (медицинское оборудование), | Менеджер, помощник бухгалтера Феодосия менеджер оптово-розничной торговли, ст.офис-менеджер, Работа: первичная бухгалтерия, работа с клиентами, договорами, составление заказа на производителя, контроль рабочего процесса. компьтер - уверенный пользователь 1С 7.7, 1С |
| Делопроизводитель отдела кадров Киев Ведение делопроизводства и архива, организация работы управления, организация работы курьерской отправки и доставки корреспонденции, ведение регистрационной электронной базы внутренних документов, контроль исполнения приказов, | Начальник отдела кредитной администрации Одесса • Ведение 160 кредитов корпоративных клиентов в разрезе программ: Авто, Ипотека, Оборудование в кредит, коммерческие кредиты, овердрафты, кредиты физ. лицам для нужд юр. лица, в виде срочных, возобновляемых и невозобновляемых |
| Инспектор по кадрам; менеджер по персоналу Киев кадровое делопроизводство (ок.450 чел.)- кадровые приказы, оформление принятия, увольнения, перевода, отпусков сотрудников в соответствии с КзоТ Украины, ведение трудовых книжек и личных дел сотрудников, составление графика отпусков, | Директор по развитию, директор по продажам Киев Налаживание контактов с руководителями направлений, заключение договоров, ввод новых торговых марок, расширение ассортимента, минимизация расходов отдела, контроль работы менеджеров отдела и мерчендайзеров. Предоставление |
| Экономист Киев Основные обязанности: 1. Анализ и контроль за поступлением в специальный фонд средств привлеченных через предоставление платных услуг в лечебно-профилактическом заведении. 2. Осуществление контроля за полнотой и своевременностью | Монтажник связи Кривой Рог Установка , Настройка и тех.обслуживание телекоммуникационных средств связи (тел.аппараты , кабельные линии связи , мини АТС ст.Меридиан , спутниковое TV) Июль 2003 - Декабрь 2009 ИнГОК Электромонтер связи 2003 - 2008 Кривой |
| Специалист службы безопасности Кривой Рог 1.Контроль за трудовой дисциплиной среди водителей.Прием на работу водителей. 2.Круглосуточное реагирование на проблемные ситуации и выезд на дорожно транспортное проишествие к водителям. 3.Осуществления юридической помощи | Бизнес тренер Днепропетровск Многоуровневый подбор различных категорий персонала, в том числе в регионах Украины; индивидуальное консультирование, обучение персонала приёмам эффективных продаж. Достижения: 1. Создание торгового отдела в г. |
|
|
