|
 |
|
|||||||||||
|
|||||||||||||
Персонал – формирование команды.
Собрались как-то рыба, рак и щука, и как они ни старались, ничего у них не получилось! Это изречение достаточно хорошо известно каждому. Но, к сожалению, на практике при формировании коллектива мы часто повторяем туже самую ошибку. Все тянут в разные стороны, и результат становится отрицательным. Для достижения результата необходимо создать команду. Что же такое команда? Как объединить все векторы усилий в один? Как создать сплоченную команду, команду мечту, называемую dream team, нацеленную на единый результат? Об этом и пойдет речь далее.
Команда – это группа людей, которых объединяет общая цель. Не требует доказательств тот факт, что в любой компании главной ценностью является персонал, а не деньги, ресурсы и технологии. Однажды у Генри Форда спросили: "Что самое ценное в вашей компании?". Он не задумываясь, ответил: "Персонал. Если сегодня я потеряю свои миллионы, то завтра я снова их заработаю со своими людьми." Вот так коротко и лаконично, Генри Форд дал оценку тому, что значит персонал в любой компании. А персонал – это команда, которая формируется днями, месяцами, годами. Формирование команды – является стратегической задачей, которая в значительной степени определит конечный результат деятельности компании. Собственно, при формировании команды и начинается тот самый менеджмент в современном понимании этого слова, где персонал является главным звеном. Создание команды начинается с поиска кандидатов, и на этом этапе роль HR специалиста сложно переоценить. Поиск кандидатов – это ответственный процесс, который напрямую влияет на структуру создаваемой команды. Само собой разумеется, что по квалификации персонал должен соответствовать тем задачам, которые необходимо будет выполнять в команде. Кроме того, в ходе выполнения проекта командой, необходимо следить за усталостью членов команды, а так же за падением качества выполняемой работы. Как правило, эти функции возлагаются на руководителя команды. Более того, руководитель должен следить за тем, чтобы у членов команды не возникало трудностей с принятием решений на своем уровне. И если это возникает, руководитель должен своевременно помочь своему подчиненному. Не допускайте разногласий внутри команды. Разногласия в команде способны за небольшой срок изнутри разложить все, что создавалось годами. Попытайтесь путем нахождения компромисса между членами команды не допустить этого. Однако, необходимо не только подобрать персонал для формирования команды, но и обеспечить единое коммуникационное пространство среди членов команды. Персонал должен уметь общаться между собой в середине команды. Это очень важно! Помните, без коммуникаций ничего не получится! Необходимо так же позаботиться о том, как будут происходить коммуникации в команде и какие технические средства необходимо привлечь для обеспечения этого процесса. Обучать персонал в команде просто необходимо! Обучение персонала – это так же вложение инвестиций в компанию. Не забывайте, что корпоративное обучение – это еще один способ создать сплоченную команду. Корпоративное обучение применятся в том случае, когда необходимо обучить всех членов команды чему-либо. Индивидуальное обучение проводят для конкретного члена команды с целью повышения его компетенции по тому или иному вопросу. Не всегда при работе команды все будет проходить гладко и по плану. Будьте готовы к трудностям. Мозговой штурм – отличное средство для прохождения трудных этапов в проекте. Соберите персонал вместе и попытайтесь согласованно найти решение того вопроса, который наиболее труден в настоящий момент. Поощряйте процесс "кипения мозгов". Персонал в команде должен уметь совместно думать и принимать решения. Старайтесь всячески мотивировать активных сотрудников в команде. Поощряйте неформальное взаимодействие внутри команды. В ходе выполнения проекта, могут происходить структурные изменения в составе команды, например, выход участника из группы. Решить эту проблему вам поможет наличие кадрового резерва. Квалифицированный HR специалист своевременно должен позаботиться о создании кадрового резерва для команды – это защитит от неожиданностей в ходе выполнения проекта командой. Не позволяйте разрушать психологическую атмосферу команды. Строго следите, чтобы между членами команды не возникала ревность. Нехватка веры некоторых членов команды в достижение конечного результата способна значительно затормозить ход выполнения проекта. Нервозность, напряжение, волнение и поспешность – все эти факторы негативно влияют на выполнение проекта командой. Возникновение слишком доверительных отношений в команде между участниками способно свести к минимуму дисциплину, что незамедлительно отразиться на работе коллектива. Старайтесь своевременно выявлять психологические проблемы в середине команды и незамедлительно реагируйте на них. |
| РЕЗЮМЕ | |
| Персонал Юрист,юрисконсульт,помощник адвоката Днепропетровск Государственный исполнитель дек 2005 - фев 2010 (4 года 2 мес) Самарский отдел ГИСДГУЮ до 20 сотрудников; Юридические услуги Принята на | Персонал Водитель Запорожье Функцый водителя Водитель-экспедитор в крупной Торговой компании – 6месяцев Обязанности: загрузка автомобиля и выгрузка по маршрутному |
| Персонал Логист, импорт-менеджер, менеджер вэд Киев Транспортно-экспедиционная деятельность Организация доставки экспортных и импортных грузов изв страны восточной и западной Европы, России, | Персонал Директор производства,тех директор Днепропетровск Основные обязанности: • Организация производственного и технологического процесса. • Регулирование хода производства, обеспечение ритмичного |
| Персонал Менеджер по организации перевозок Днепропетровск 1. постоянный поиск заказчиков и перевозчиков 2. полный цикл организации и контроль процесса перевозок 3. своевременное предоставление всей | Персонал Продавец-касир Белая Церковь выкладка товаро продаж конссультацыя по товару Апрель 2010 - Июль 2010 евротек продавец 2010 - 2010 Белая Церков БЦ ВПУ БС продавец продовольчых |
| Персонал Начальник производства Одесса Организация работы цеха в первичных цехах и цехе розлива Тетра-Пак,выполнение сменных заданий,составление сменных отчетов,контроль за соблюдением | Персонал Руководитель Чернигов Обучение людей основам торговли, мотивация, открытие новых филиалов в других городах Украины Воспитал руководителей и открыл 5 филиалов торговля |
| Персонал Оператор бухгалтер Киев специалист по рекламе инженер-технолог бухгалтер участок производственной технологической связи Июль 2003 - Июль 2010 ГТОО РПЧ бухгалтер 2005 - 2010 | Персонал Региональный менеджер Киев • Организация, оперативный контроль и текущее урегулирование процессов, связанных со сбытом продукции предприятия на всей территории Украины через |
| Персонал Руководителя проектов, директора по строите Харьков руковожу всем строительным процессом начиная с участка под строительство. Разрабатываю концепции объекта:Составляю техническое задания на | Персонал Бухгалтер, помощник главного бухгалтера Киев - учету основных средств, нематериальных активов, производственных запасов, ТМЦ; - учет горюче-смазочных материалов; - учет товарных запасов, |
| Персонал Водитель личный, семейный Киев обеспечение жизнедеятельности дома Октябрь 2008 - Январь 2010 частное лицо управляющий загородным домом 1980 - 1988 Киев Киевский политех | Персонал Водитель категории в, с, д Днепропетровск выполнение поручений и сопровождение руководящего звена, доставка документов в места назначения, поездки по городу и Украине Февраль 2007 - |
| Персонал Финансист, финансовый директор, финансовый кон Киев Построил единую (прозрачную) систему финансового и управленческого учета и отчетности на заводе и подконтрольных предприятиях. Организовал систему | Персонал Менеджер по туризму Днепропетровск Обязанности: - подбор и обучение персонала, проведение собеседований; - руководство коллективом филиала (10 чел.); - контроль кредиторской и |
| Персонал Финансовый менеджер, заместитель финдиректора Киев #61656; участие в постановке и контроле управленческого учета; #61656; участие в разработке бюджетирования и контроль над выполнением бюджетов, | Персонал Руководитель службы,итр Днепродзержинск Поиск клиентов, ведение переговоров, заключение договоров по оказанию услуг планового технического обслуживания систем газоснабжения |
| Персонал Начальника отдела по работе с персоналом, мене Днепропетровск Опыт работы С 17.03.2008г. – по 26.02.2010г. ООО Алютех-Днепр Белорусская Группа Компаний Алютех | Персонал Преподаватель итальянского и английского дети Киев Образование КНУ им.Тараса Шевченка,Институт филологии (Украина, Киев) Год окончания 2010 Кафедра теории и практики перевода романо-германских языков |
| Поиск работы | ||||||
| Работа в Виннице | Работа в Запорожье | Работа в Кривом Роге | Работа в Николаеве | Работа в Севастополе | Работа в Харькове | |
| Работа в Днепропетровске | Работа в Киеве | Работа в Луганске | Работа в Одессе | Работа в Симферополе | Работа в Херсоне | |
| Работа в Донецке | Работа в Кировограде | Работа в Луцке | Работа в Полтаве | Работа в Сумы | Работа в Черкассах | |
| Работа в Житомире | Работа в Кременчуге | Работа в Львове | Работа в Ровно | Работа в Ужгороде | Работа в Чернигове | |
| Поиск работы по сфере деятельности | |||||||
| Продажи | Реклама | Программирование | Образование | Газета | Медицина | Строительство | |
| Маркетинг | Финансы | Юриспруденция | Инженеры | СМИ | Туризм | Производство | |
| Логистика | Банки | Транспорт | Связь | HR | Охрана | Страхование | |
| Поиск работы по городам | |||||||||
| Алчевск | Бердянск | Горловка | Измаил | Ковель | Макеевка | Нежин | Северодонецк | Феодосия | |
| Антрацит | Борисполь | Дзержинск | Изюм | Конотоп | Марганец | Никополь | Смела | Харцызск | |
| Артемовск | Бровары | Днепродзержинск | Ильичевск | Константиновка | Мариуполь | Новомосковск | Стаханов | Хмельницкий | |
| Ахтырка | Васильков | Евпатория | Ирпень | Коростень | Мелитополь | Павлоград | Тернополь | Черновцы | |
| Белая Церковь | Вишневое | Енакиево | Каховка | Краматорск | Миргород | Первомайск | Умань | Шостка | |
| Бердичев | Вышгород | Жмеринка | Керчь | Лисичанск | Мукачево | Прилуки | Фастов | Ялта | |
|
|
